Duchovní podpora

... a poskytuji vám tuto Zemi k dozrávání ...

Uživatelské nástroje

Nástroje pro tento web


projekty:kruh:distrpotr

Rozdíly

Zde můžete vidět rozdíly mezi vybranou verzí a aktuální verzí dané stránky.

Odkaz na výstup diff

Obě strany předchozí revize Předchozí verze
projekty:kruh:distrpotr [06.11.2014 00:51]
Marek Ištvánek [Závěr]
projekty:kruh:distrpotr [06.11.2014 00:52] (aktuální)
Marek Ištvánek [3. Třetí Etapa]
Řádek 51: Řádek 51:
 Až bude proces bezvadně fungovat v 1. etapě, tak můžeme přibrat několik zákazníků,​  ti by pouze objednávali nákupy přes internet a tyto nákupy by jim byly přivezeny. Zaplatili by za přivezený nákup + za dopravu a manipulaci. Zboží bychom přenechávali za nákupní cenu,  naše přirážka by byla na dopravě a manipulaci. (Ceny bychom nastavili až v okamžiku kdy by byla 2. etapa realizovatelná.) I druhá fáze může být pozvolná, nábor zákazníků pozvolným tempem, nejprve jen známým a teprve postupně rozšiřovat okruh. Až bude proces bezvadně fungovat v 1. etapě, tak můžeme přibrat několik zákazníků,​  ti by pouze objednávali nákupy přes internet a tyto nákupy by jim byly přivezeny. Zaplatili by za přivezený nákup + za dopravu a manipulaci. Zboží bychom přenechávali za nákupní cenu,  naše přirážka by byla na dopravě a manipulaci. (Ceny bychom nastavili až v okamžiku kdy by byla 2. etapa realizovatelná.) I druhá fáze může být pozvolná, nábor zákazníků pozvolným tempem, nejprve jen známým a teprve postupně rozšiřovat okruh.
  
-===== 3. Třetí ​Etapa =====+===== 3. Třetí ​etapa =====
 Pokud by vše fungovalo, tak by se uskutečnil přechod do  třetí fáze, kde bychom se postupně odvrátili od obchodních řetězců a oslovili bychom přímo výrobce nebo distributory,​ ve snaze získat od nich stejné/​srovnatelné cenové podmínky pro naše zákazníky. Zároveň by se zde otevřel prostor pro další podkruhy - různé biofarmy, zemědělce atd. kteří by obohatili náš sortiment. Je to asi hudba daleké budoucnosti ale v této třetí fázi bychom se mohli propracovat k něčemu ve stylu Aukro.cz,  v tom smyslu že na námi vybudované platformě bychom zprostředkovávali nákupy přímo mezi koncovými zákazníky a výrobci. Zákazníci by hodnotili jednotlivé výrobce nebo komentovali jejich výrobky, a zároveň by mohli být motivováni protože pokud by naplánovali svůj odběr tak by mohli být od výrobců cenově zvýhodněni,​ protože výrobci by zase na základě toho mohli plánovat svou výrobu. Náš kruh by tedy pouze zprostředkovával vztah mezi zákazníkem a výrobcem a zajišťoval pro tyto transakce logistiku - zpracovávání objednávek nákupů, svozy, třídění,​ rozvozy  atd.  Tak by došlo ke zminimalizování distribučního řetězce jen na jeden mezičlánek. I přesto že základní organizační jednotkou by byl okres, tak u velkých výrobců bychom zajišťovali pravidelné převozy mezi okresními překladišti,​ aby jejich sortiment byl celoplošně prodejný , tudíž aby pro ně mělo smysl vstoupit do našeho systému. Pokud by vše fungovalo, tak by se uskutečnil přechod do  třetí fáze, kde bychom se postupně odvrátili od obchodních řetězců a oslovili bychom přímo výrobce nebo distributory,​ ve snaze získat od nich stejné/​srovnatelné cenové podmínky pro naše zákazníky. Zároveň by se zde otevřel prostor pro další podkruhy - různé biofarmy, zemědělce atd. kteří by obohatili náš sortiment. Je to asi hudba daleké budoucnosti ale v této třetí fázi bychom se mohli propracovat k něčemu ve stylu Aukro.cz,  v tom smyslu že na námi vybudované platformě bychom zprostředkovávali nákupy přímo mezi koncovými zákazníky a výrobci. Zákazníci by hodnotili jednotlivé výrobce nebo komentovali jejich výrobky, a zároveň by mohli být motivováni protože pokud by naplánovali svůj odběr tak by mohli být od výrobců cenově zvýhodněni,​ protože výrobci by zase na základě toho mohli plánovat svou výrobu. Náš kruh by tedy pouze zprostředkovával vztah mezi zákazníkem a výrobcem a zajišťoval pro tyto transakce logistiku - zpracovávání objednávek nákupů, svozy, třídění,​ rozvozy  atd.  Tak by došlo ke zminimalizování distribučního řetězce jen na jeden mezičlánek. I přesto že základní organizační jednotkou by byl okres, tak u velkých výrobců bychom zajišťovali pravidelné převozy mezi okresními překladišti,​ aby jejich sortiment byl celoplošně prodejný , tudíž aby pro ně mělo smysl vstoupit do našeho systému.
  
projekty/kruh/distrpotr.1415231475.txt.gz · Poslední úprava: 06.11.2014 00:51 autor: Marek Ištvánek